彼岸過迄



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底下是 彼岸過迄 的內容簡介





「我不願借用流行語作為自己作品的商標,

只想寫出具有自我風格的作品。」──夏目漱石

夏目漱石最具冒險意圖的長篇小說!

繁體中文版百年首譯


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早稻田大學文學學術院教授中島國彥 權威註解/專文導讀


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作家到底是作家,觀察力也是出人意表,

對於事件的獨特詮博客來網路書店釋也和普通人不一樣,

也許具有這種特點才能夠寫出這些精采的故事吧!──〈澡堂之後.五〉

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就寫作脈絡來說,《彼岸過迄》可說是夏目漱石以「修善寺大病」為界,重新展開寫作生涯的作品,不但凝縮了他所有的寫作形式,也適妥地呈現了各式內容,使得這部作品被稱為夏目漱石寫作生涯的轉捩點。

本書寫作歷程,從明治四十五年(1912年)1月2日至4月29日,分別在《東京朝日新聞》和《大阪朝日新聞》連載118回。後來由春陽堂發行單行本小說,出刊時正是「明治」年號改為「大正」的1912年9月15日。當時的親筆手稿至今仍由岩波書店珍藏。

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本書以描述知識分子須永自我意識的苦惱為主,〈須永的話〉一章曾經在漱石的弟子鈴木三重吉自費出版《現代名作集》系列時,特別獨立收錄成冊。但論及這部作品的有趣之處時,普遍認為小說中對主人公敬太郎所處的都市空間、交通網及通訊網的如實呈現,更為本書帶來豐饒的趣味。──前田愛《都市空間中的文學》一書中,就曾以耐人尋味的「假象之街」來剖析本書。

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而關於創新手法,作者自己在〈有關《彼岸過迄》〉一文中,談及「把各自獨立的短篇小說組合成一部長篇小說,以這樣的結構作為新聞小說也許會收到意外有趣的效果吧!」

如同他的理念,整部小說各章的長度、形式和語調並不統一,彼此之間以如同鎖鍊連結的形式和巧妙伏筆聯貫,解謎般地展開故事過程,讓小說產生多重的變化和趣味。

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◎本書特色

岩波書店正式授權.中島國彥權威註解

日本語文歷經百年的變化,寫作當下與現今字詞使用略有出入,本書輔以早稻田大學文學院教授的註解,讓閱讀更貼近作者原意。除遣詞用字外,大量的社會文化背景補充,也帶領讀者走進主人公敬太郎的世界,彷彿親臨百年前的東京。

  • 譯者: 林皎碧
  • 出版社:蔚藍文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/07/06
  • 語言:繁體中文


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龍潭渴望會館鎖定企業員工訓練和國旅,今年訂房率穩定成長。記者張念慈/攝影
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年金改革影響國旅市場,兩岸政策緊縮讓陸客銳減,但伯達行旅董事李譿心待過和輔導的飯店,卻總仍在不景氣中逆勢生存,博客來網路書局甚至創造亮眼營收,她說,秘訣就是「款待目標客源」。

伯達行旅董事李譿心待過和輔導的飯店,總仍在不景氣中逆勢生存,甚至創造亮眼營收,秘訣就是「款待目標客源」。圖由李譿心提供
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李譿心曾任六福客棧總經理、桃園桃花園飯店總經理、南投冠月精品旅館總經理、台中愛麗絲國際飯店總經理,目前是國內許多大飯店的顧問,顯赫經歷的背後,是因家貧大學休學,一路從飯店房務員做起,靠著堅持和毅力,成為六福客棧40年來第一位「非六福莊家家族」專業經理人的奮鬥故事。

因為從基層做起,更能貼近市場和顧客需求,李譿心對於飯店經營領略出一套獨特哲學,受邀到桃園市龍潭渴望會館分享成功秘訣。

李譿心表示,每個飯店都應該對於「目標客源」有清楚的想像,例如鎖定的是國旅、親子、或是商務、東南亞、歐美等客源,每個客源的喜好都不一樣,無法放諸四海皆準,只有把目標客源清楚鎖定,然後投其所好,飯店才能牢牢抓住客戶,創造高顧客忠誠度,形成好口碑。

她強調,競爭者越來越多、資訊傳遞速度也快,消費者選擇性更多,也被教育的越來越聰明,導致忠誠度降低,唯有靠優質的服務品質來取代商業化行為,才能進而拉開同業差距,重心應在?六十分力量維繫老客戶,四十分力量增加新客戶?。

例如日本旅客喜歡安靜,因此飯店排房時,要僅量避開與喜歡熱鬧的陸客排同樓,有浴缸的房間是日本貴賓較喜歡的房間,用早餐時儘量將日客與陸客分區域(或分時段),日本貴賓最愛吃的水果的香蕉,較喜歡被安排的活動是腳底按摩,只要能迎其所好,自然能創造營收。

龍潭渴望園區管理處處長張邱傳深有所感,指龍潭渴望會館在飯店業知名度不如五星飯店,但有絕佳會議空間和靜謐舒適綠意環境,所以鎖定企業兩天一夜員工訓練為主軸,不受旅遊景氣影響;另喊出「離小人國、六福村最近的飯店」也成功打中國旅旅客,今年訂房率穩定成長。

伯達行旅董事李譿心(左),和龍潭渴望園區管理處處長張邱傳(右)。記者張念慈/攝影
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